Préparation certification SCRUM

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Présentation de la formation

Aujourd’hui mener le développement d’un logiciel ou d’un projet informatique devient de plus en plus compliqué et imprévisible.
Cela demande aux entreprises de revoir leurs méthodes de travail pour plus d’agilité dans l’analyse, la gestion et la mise en oeuvre des étapes de développement.

L’entreprise ne peut plus se contenter de prédire l’évolution d’un projet. Elle se doit d’anticiper et mettre en place une organisation qui lui permettra de répondre rapidement à l’inconnu. C’est en partie pour cette raison, que les méthodes agiles ont été créées.

Le Scrum master est un des éléments central de cette transformation d’entreprise.
Il a la responsabilité de coordonner les équipes, faciliter le travail et simplifier les échanges pour plus de compréhension et de réactivité dans le processus de développement.

Cette nouvelle vision de la gestion d’équipe est à votre portée si vous le souhaitez. 

Agilemind vous accompagne à la certification SCRUM
Notre préparation à la certification SCRUM vous offrira les clés d’une transition réussie.

A qui destinée cette formation ?

• Aux chefs de projet désirant mettre en place des méthodes agiles,
• Aux Scrum masters désirant acter un degré reconnu de compétence,
• Aux Lead developer souhaitant acquérir plus d’agilité,

SCRUM Master

Lead Developper

Objectifs de la formation

Découvrir de nouveaux principes de travail plus efficaces et adaptés à la gestion d’équipe,
Intégrer l’adaptabilité et l’échange dans la gestion de produit,
Comprendre les principes de la méthode SCRUM et le rôle du Scrum master,
Mettre en pratique à travers des exemples concrets.

Objectif pédagogique

Ecouter et motiver ses équipes,
Optimiser les cycles de travail (cycle scrum),
Apprendre la planification en mode scrum et anticiper sur les besoins de vos équipes,
Identifier / corriger les forces et faiblesses de vos équipes,
Préparer pour le passage de la certification PSM™ I

Notre programme

PARTIE 1 : Définition et changements
• Définition des rôles : chef de projet, scrum master
• Similitudes et différences (developement team, scrum team)
• Pourquoi le rôle du Scrum master est indispensable sur un projet agile?
• Les pièges à éviter et différents profils métier à gérer.

Excercices et examen :
• Un examen initial nous permettant de faire un bilan et cibler les lacunes et points à approfondir,
• Excercices de mise en situation simple


PARTIE 2 : La méthode et les outils
• Présentation de la méthode SCRUM,
• Pré-requis et limites de l’agilité,
• Le Lean et la méthode Kanban,
• Brainstorming et storyboard / user story
• Estimation et planning,
• Organisation du travail et délégation des charges,
• Gagner en lisibilité et productivité grâce aux bons outils et logiciels métiers,
• Le feedback, l’amélioration continue.

Exercices
• Mises en situation vision projet & produit,
• Atelier Lead et Kanban,
• Atelier répartition planning et charge.


PARTIE 3 : Mise en situation
• Mise en situation projet scrum

Excercices et examen :
• Etudes de cas concrets / simulations,
• Un deuxième examen, le deuxième jour de formation pour préparer à la certification.
Agilemind le partenaire de votre réussite SCRUM

Plan et intervention

Nos formateurs interviendront dans vos locaux pendant une journée. Cette intervention peut être scindée en deux interventions distinctes suivant vos disponibilités. Si vous ne possédez pas une salle, nous pouvons réaliser la formation en télé-conférence. Des supports de cours seront remis aux stagiaires pour la réalisation des exercices.

A la fin de la formation, un récapitulatif numérique de notre intervention (sous format PDF) sera remis à l’ensemble des participants.

Notre intervention s’articule autour d’un pôle théorique représentant 30 % du temps et pratique / mise en situation pour les 70 % du temps restant.

Une question sur cette formation ? Un devis adapté à votre structure ?

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Nos engagements

Un accompagnement personnalisé

Un suivi pédagogique

Une méthode de travail unique

Un Interlocuteur totalement dédié