Formations aux méthodes agiles

Découvrez notre formation accessible et ludique sur les méthodes

Présentation de la formation

A l’origine les méthodes agiles ont été créées pour la réalisation de projets informatiques et le développement d’applications.

Elles ont rapidement été intégrées au monde de l’entreprise, pour repenser la gestion de projet, le management, la communication et la mise en production, remettant en cause les méthodes plus traditionnelles peu adaptées aux exigences d’un marché en constante évolution.

Elles permettent aux entreprises d’être plus agiles en s’adaptant et en répondant rapidement aux contraintes métiers et demandes des clients.

Bien qu’elles aient plus de vingt ans d’existence, elles sont en évolution perpétuelles pour répondre aux nouvelles conditions de travail interne et externe de l’entreprise.

Les formations Agiles d'Agilemind

Depuis l’adoption des méthodes agiles, les entreprises ont vu :

• la rentabilité de leurs projets augmenter,
• les temps de développements diminuer,
• la qualité des produits livrés s’élever,
• leurs équipes s’impliquer d’avantage dans les projets.

A qui destinée cette formation ?

• Aux personnes souhaitant découvrir ou s’initier aux méthodes agiles
• Aux chef d’entreprise ou manager souhaitant intégrer les méthodologies Agiles dans leur processus de production
• Aux coachs désirant compléter une formation sur la gestion de projet / gestion humaine

Chefs d’entreprises

Chefs de projets

Coach, Formateurs, …

Objectifs de la formation

Prendre conscience qu’il existe des méthodes plus efficaces et adaptées aux règles de travail
Découvrir une nouvelle façon de travailler basée sur l’adaptabilité et l’échange.
Comprendre les principes et les valeurs de la méthode agile.
Mettre en pratique les méthodes agiles dans des excercices et cas concrets.

Objectif pédagogique

Comprendre l’approche itérative et incrémentale.
Recueillir et analyser le besoin client.
Définir le Product Backlog (user stories).
Estimer la charge des tâches.
Mesurer l’avancement d’un projet

>> Mise en pratique à travers des Serious Games, exercices et ateliers

Notre programme

PARTIE 1 : Qu’est ce que l’agilité ? • Définition de l’agilité ; Qu’est-ce qu’être agile ? • Les limites des méthodes traditionnelles

Exercices
• Ateliers du succès


PARTIE 2 : Panorama des méthodes agiles • Le Framework Scrum (Acteurs, cérémoniaux, et artefacts) • SAFe, Kanban, XP • Vue synthétique des processus dans un projet Scrum

Exercices
• Présenter à son manager les bénéfices des méthodes agiles • The Marshmallow challenge • Ball Game
Les formations agiles Agilemind

Plan et intervention

Nos formateurs interviendront dans vos locaux pendant une journée. Cette intervention peut être scindée en deux interventions distinctes suivant vos disponibilités. Si vous ne possédez pas une salle, nous pouvons réaliser la formation en télé-conférence. Des supports de cours seront remis aux stagiaires pour la réalisation des exercices.

A la fin de la formation, un récapitulatif numérique de notre intervention (sous format PDF) sera remis à l’ensemble des participants.

Notre intervention s’articule autour d’un pôle théorique représentant 30 % du temps et pratique / mise en situation pour les 70 % du temps restant.

Une question sur cette formation ? Un devis adapté à votre structure ?

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Nos engagements

Un accompagnement personnalisé

Un suivi pédagogique

Une méthode de travail unique

Un Interlocuteur totalement dédié